El liderazgo administrativo y pedagógico como elemento clave en la organización y desempeño de la Unidad Educativa Particular “La Providencia” del cantón Azogues
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Universidad Nacional de Educación
Abstract
In this research work it is intended to determine the existence of administrative and
pedagogical leadership as a key element in the organization and performance of the “La
Providencia” Educational Unit. The study is descriptive with a comparative scope. For the
information gathering process, surveys were used directed at a select group of
administrative and pedagogical personnel. The results indicate that, in the Private
Educational Unit "La Providencia", there is educational leadership; because the self demand of the rector is evidenced through the cooperative and participatory work of all
members of the educational community. At a general level, according to the percentage
data, most of the respondents reflect the existence of both administrative and pedagogical
leadership, despite not having the support of higher authorities and not prioritizing
leadership styles and qualities. The development of the theoretical framework is based
on the contributions of some authors such as Estrada, Prada, Valdés; who base
educational leadership as the ability to create an efficient and effective work environment
to provide a warm and quality education. As future professionals in the decent field, this
research allows to train in a better way to be able to assertively direct an educational
institution.
Description
En el presente trabajo de investigación se pretende determinar la existencia del liderazgo
administrativo y pedagógico como elemento clave en la organización y desempeño de la
Unidad Educativa “La Providencia”. El estudio es de tipo descriptivo con alcance
comparativo. Para el proceso de recolección de información se utilizó encuestas dirigidas
a un selecto grupo del personal administrativo y pedagógico. Los resultados indican que,
en la Unidad Educativa Particular “La Providencia”, existe liderazgo educativo, porque se
evidencia la autoexigencia de la rectora mediante el trabajo cooperativo y participativo
de todos los miembros de la comunidad educativa. A nivel general, de acuerdo a los
datos porcentuales, la mayor parte de los encuestados reflejan la existencia del liderazgo
tanto administrativo como pedagógico, a pesar de no tener el apoyo de instancias
superiores y de no priorizar los estilos y cualidades de liderazgo. El desarrollo del marco
teórico está basado en los aportes algunos autores como Estrada, Prada, Valdés;
quienes fundamentan al liderazgo educativo como la capacidad de crear un ambiente de
trabajo eficiente y eficaz para brindar una educación de calidad y con calidez. Como
futuros profesionales en el campo decente, esta investigación permite formarse de mejor
manera para poder dirigir de manera asertiva una institución educativa.